Teilfunktion der Unternehmensführung. Controlling ist das unternehmerische Planungs-, Steuerungs- und Kon­trollinstrumentarium zur Vorbereitung unternehmerischen Entscheidungen. Sein Kern ist die zielgerichtete Informationsgewinnung und Informationsverarbeitung für die Geschäftsleitung. Zentrales Instrument des operativen Controllings ist die kurzfristige Ergebnissteuerung mit Hilfe der Kosten- und Leistungsrechnung. Zentrales Instrument des strategischen Controllings ist die langfristige Erfolgssteuerung und Existenzsicherung mit Hilfe der Investitionsrechnung.